甘肅金控集團內(nèi)部審計工作始終堅持在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于審計工作的重要指示精神，緊緊圍繞“以監(jiān)督促治理、以審計創(chuàng)價值”理念，以精準監(jiān)督、深化整改、提升專業(yè)為主線，持續(xù)強化“經(jīng)濟體檢”功能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實監(jiān)督保障。

【織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)審計全覆蓋】

集團堅持“應(yīng)審盡審、凡審必嚴”，構(gòu)建起常態(tài)化、全覆蓋的審計監(jiān)督體系。審計范圍全面覆蓋資金流向、資產(chǎn)安全、項目推進及各子公司主要領(lǐng)導干部履職情況，切實做到監(jiān)督無死角、無盲區(qū)。審計工作始終緊扣主責主業(yè)，精準把握監(jiān)督重點，既關(guān)注戰(zhàn)略執(zhí)行和重大項目推進，又深入排查經(jīng)營痛點難點，嚴控資金安全與合規(guī)運營關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過科學配置審計資源，形成系統(tǒng)性審計與專項審計協(xié)同推進的工作機制，以高效監(jiān)督助力集團業(yè)務(wù)規(guī)范運行。近三年來，累計完成經(jīng)營管理審計、經(jīng)濟責任審計及專項風險審計等項目36項，有效識別并化解多類經(jīng)營與管理風險。

【強化整改落實，推動成果轉(zhuǎn)化增效】

集團將審計整改作為“治已病、防未病”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立常態(tài)化整改機制，壓實被審計單位主體責任，推動管理層專題研究、源頭治理。加強對普遍性、典型性問題的梳理與分析，提出有針對性的管理建議，推動舉一反三、全面整改，堅決防止問題復發(fā)。近三年來，通過持續(xù)深化整改，子公司內(nèi)控體系不斷完善，財務(wù)管理更加規(guī)范，風險防控能力顯著增強。內(nèi)部審計實現(xiàn)從“發(fā)現(xiàn)問題”向“解決問題”和“創(chuàng)造價值”轉(zhuǎn)型升級，為集團提升管理質(zhì)效、保持穩(wěn)健運營提供有力支撐。

【加強隊伍建設(shè)，提升審計專業(yè)能力】

集團審計部門秉持“依法審計、求真務(wù)實、廉潔自律、拼搏奉獻”的職業(yè)精神，堅持“查實情、報實賬、說實話、求實效”，確保審計結(jié)論客觀公正、經(jīng)得起檢驗。面對宏觀政策與業(yè)務(wù)拓展新要求，審計團隊主動加強政策研究和業(yè)務(wù)學習，精準把握金融領(lǐng)域新規(guī)動態(tài)與發(fā)展趨勢，推動審計工作與集團戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，持續(xù)提升專業(yè)性、前瞻性和系統(tǒng)性。

集團正加快推動審計職能從“監(jiān)督型”向“監(jiān)督服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，以提升履職能力為核心，更好發(fā)揮內(nèi)部審計在保障資產(chǎn)安全、優(yōu)化資源配置和推動高質(zhì)量發(fā)展中的“參謀助手”作用，為集團行穩(wěn)致遠持續(xù)注入審計動能。